La necesidad del Project Management en la gestión de activos inmobiliarios es fundamental, ya que se trata de una inversión que requiere costes, plazos y calidades perfectamente controlados en todo momento.
Una buena planificación, unido a un proceso de diseño en el que se gestionen correctamente estas tres variables, redunda en importantes beneficios económicos y humanos. consiguiendo que el proyecto no tenga “sorpresas” durante su ejecución, que esté realizado por un equipo humano perfectamente “engranado”, en el plazo y con el coste inicialmente establecidos, en base a una calidad deseada, para que, finalmente, le sea entregado al cliente el producto que ha solicitado.
· Coordinación y control de proyectos · Gestión de costes
· Gestión de la calidad · Gestión de plazos
· Cierre y desactivación del Proyecto